2024年,鄯善县城市管理执法局在县委、县政府的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平法治思想及党的二十届三中全会精神,紧紧围绕县委、县政府的工作大局,以城市管理执法为核心,秉持“为人民服务”宗旨,现述如下:
一、履职情况
(一)持续加强理论武装,深入学习贯彻习近平法治思想
一是将习近平法治思想、党的二十届三中全会精神、自治区党委十届十二次全会精神等,以及行政处罚法等列为全局政治学习重点,常态化学法。今年以来,共开展理论学习33场次,参学人员900余人次;参加“法治讲堂·逢九必讲”11期,参学人数106人次;开展业务培训19期,参学人员637人次;组织开展以政治机关意识教育主题党日活动1次,学习研讨2次;党纪专题党课1次。二是落实领导干部学法。城管局领导班子,视学法为重要职责与必修课。按学法制度要求,认真学习法律法规,提升自身法律素养与法治思维能力,并积极参加集中学习、讲座、培训等学法活动,深入了解法律法规。
(二)树牢总体国家安全观,保持社会大局持续稳定
紧扣“谁执法谁普法”原则与城市管理特性,开展法律进社区、企业、乡村活动。借民族团结结对认亲进库尔干村入户普法25场,覆盖150余人。在“宪法律宣传月”“4·15”全民国家安全教育日向居民、商户发放宣传资料等,提升国家安全意识。
(三)持续深化“放管服”改革
推进政务服务大厅执法局窗口审批与“一网通办”,让企业和群众便捷办事。聚焦高频与关注事项,构建‘马上办’流程,梳理服务清单。本年度窗口受理业务3009件,其中审批广告招牌630块、通行证2379件,办结率100%。
(四)积极推行依法行政情况
依据职责清单细化工作方案,明确分工并加强配合。作为法治建设第一责任人,及时解决工作困难。完善议事决策机制,凡是涉及人事、重大经费等问题,均通过局党组会议集体研究决定。并落实法律顾问制度,聘请专业顾问,提供精准法律服务。
(五)推进行政执法体制改革,严格规范公正文明执法
一是推进行政执法体制改革,构建常态化执法协作机制,凝聚合力。二是强化重点领域监管执法,多元方式聚焦多地,加强管理,整治乱象,规范管理并拆除违建、取缔占道经营,同时宣传法律法规。三是规范行政执法程序,推行“四项清单”与“三项制度”,依《行政处罚裁量基准》完善清单,规范执法裁量;制定“三项制度”实施方案,落实公示、记录、审核要求,开展“双公示”,规范文书制作与案卷管理。四是改进行政执法方式,全面践行“三项制度”,深化“强基础、转作风、树形象”行动,推进执法队伍“三化”建设,践行城市管理“721”工作法,以服务、管理、执法多元手段解决问题。
(六)健全社会矛盾纠纷行政预防调处化解机制,促进社会公平正义
一是发挥行政调解效能,借鉴相关经验化解信访矛盾。凝聚监督合力,局领导督办信访案,建立及时交办、定时催办、及时审核、按时回复的闭环机制,回访听取意见,确保群众留言办理工作真正做到落地落实,群众反映的热点难点问题得到有效解决。本年度妥善处理52起“12345”案件,满意率为98%,办结率达100%,较2023年同期降低26%。
二、亮点工作
(一)依法开展城市管理和执法工作
以旅发大会、“四城”同创为契机,集中治理城区主次干道、商业街区、农贸市场周边等重点区域的占道、店外经营、乱堆乱放等问题。开展“脚步丈量城市”活动,局领导及执法人员每周利用半天在重点路段开展“徒步整治”,及时发现环境卫生、占道经营、安全隐患等切实关系到群众生活的问题,形成“现场定方案,落实有回音”的便民工作模式。一是引入潮汐摊位理念,合理规划区域和时段,平衡城市活力与市容秩序,全年累计规范流动摊点和占道经营6386起,清理店外经营和乱堆乱放3217余处。二是遵循相关原则规范城区户外广告管理,拆除无手续、陈旧破损、存在安全隐患的广告设施,特别是针对木卡姆鹏博市场内的旧门头,动员商铺进行了集体更新,使商铺“旧貌换新颜”。实行“一店一匾”制度,加强巡查和查处力度,共拆除陈旧破损大型广告牌22块、小型广告牌23块、门头牌匾6块、路灯杆66根、标志标牌15块。三是持续完善市场经营秩序和环境卫生长效管理机制,督促夜市摊主加大清扫频次、及时清理垃圾并规范垃圾桶设置;以宣传、服务、劝导、管理为手段,加大巡查和宣传力度,共督促商户落实门前“五包”3217起,清除沿街墙体、门窗附着物、张贴画、广告语496余处。
(二)综合施策改善交通现状,提升城区停车服务
一是我局经充分调研制定《鄯善县“停车难”问题解决方案(讨论稿)》,涵盖开放、加快停车场建设、实施潮汐车位管理、增设道路两侧停车泊位及推广绿色出行方式等多方面内容。同时联合多家单位,并由李清峰副县长带队对7个停车点位实地查看后,共施划537个机动车位与42个非机动车位。二是对天马商业街等人员密集场所停车场采取施划停车线、安装U型管等措施规范交通秩序,处理31起“僵尸车”及1起违规划线问题,教育引导违规停车行为5441起(机动车2781起、非机动车2660起),粘贴温馨提示1880张,恢复隔离墩、骑马石移位772起。
(三)打造示范街区,引领城市管理水平提升
选取金马商业街作为代表性的街区,按照高标准进行打造,对市容环境、交通秩序、户外广告等进行全方位规范提升,树立城市管理标杆。在打造过程中,牢固树立服务导向的管理理念,摒弃传统的“管理型”思维模式,积极践行“管理即服务”的理念。总结示范街区的管理经验,在全县范围内进行推广,以点带面,推动城市管理水平整体提升。
三、问题短板和下一步工作
(一)学习意识和服务意识有待提高。要持续深化法律法规学习,使城管执法工作在法治轨道上运行。做好人员培训工作,有计划地组织综合法律知识和专业法律知识的培训活动,激发广大干部职工学法用法的主动性和积极性。提高学习意识和服务意识,坚持依法执法、依法管理,用理论联系实际,按照“强转树”的相关要求,真正将“721”工作方法运用于行政执法工作中。
(二)依法行政能力有待进一步提升。持续强化队伍专业化建设,提升执法队伍素质,能够准确运用法律法规处理各类城市管理问题,全面落实行政执法“三项制度”,严格规范执法办案程序,细化量化办案程序,切实强短板补弱项,推动从严从实落实亮证执法制度、执法全过程音像记录等要求,对执法行为的监督全面、及时、准确,确保执法公正、公开、透明。围绕执法难点痛点,开展执法律法规和执法业务培训,切实提升执法办案质量。
(三)严格文明执法有待进一步推进。基层城管特别是协管人员的规范文明执法水平有待提高,要持续提升执法的规范化程度、队伍的专业化水平,积极开展文明执法方面的培训与教育,提升职业素养和文明服务意识,严格执法标准,确保城管执法人员依法依规履行职责,避免滥用权力或采取过度强制措施,保持执法公正和文明。与此同时,借助媒体宣传活动,大力宣传文明行为的重要意义,积极鼓励市民遵守相关规定,广泛普及城市管理法规知识,增强全民法治观念。
(四)部门联动机制不够健全。目前,行业主管部门和城管执法部门信息互通、资源共享,协调联动、监督惩戒等机制不够健全高效,在一定程度上影响了监管和执法效能。继续细化城管进社区机制并加强各部门的联勤联动。完善跨部门的协作机制,确保信息共享和协同工作。鼓励市民积极参与城市管理工作,不断完善投诉处理和反馈机制,让群众成为城市管理的合作伙伴,确保城市管理工作的针对性和有效性。
鄯善县城市管理行政执法局
2025年3月21日