鄯善县围绕“一个转变、两个重点”，大力推进分级诊疗制度、现代医院管理制度、医疗保障制度、药品供应保障制度、综合监管制度等五项基本医疗卫生制度建设，统筹推进深化医药卫生体制改革重点工作，不断提升卫生健康服务能力。

加强组织领导，推进制度管理。为深入推进医改，鄯善县成立医共体管理委员会，建立县委书记、县长双主任挂帅， 1名主管副县长亲自抓的医共体高位推进机制。县财政、医保、人事、编办、发改等成员单位各司其职，密切配合，推进医疗、医药、医保、医改的联动和高效运行，将医改工作纳入政府目标管理绩效考核。制定下发5项管理制度和规范标准，使各分院遵循同一质量管理制度体系，执行同一质量控制标准。

开展进修培训，提升医疗技术。鄯善县总院面向社会公开招聘医学检验相关专业技术人员24名，充实到6家分院，选派8家分院25名医务人员分别到南华医院、南华附一、附二开展为期3个月至6个月不等的进修培训。为7家分院调拨90余件价值6.3万元的办公家具、2辆救护车、12万元的耳鼻喉综合治疗镜1台、价值108万元的电子胃肠镜1台、价值70万元的C型臂检查仪1台。开展指导各分院培训97批次170人次，指导问题整改747条。

强化筹资机制，完善硬件设施。积极向上级协调争取公立医院基本建设中央预算内资金3520万元、专项债券1.3亿元、地方配套600万元，建设鄯善县人民医院分院门诊医技综合楼、传染病楼、妇产儿科楼、门诊楼，目前，分院门诊医技综合楼、传染病楼、妇产儿科楼已投入使用。同时，积极申请并拨付1000万元用于购买大型医疗设备，加大重症医学科的建设 ，提高重症医学科的服务能力。

落实带量采购，减轻就医负担。依托医共体总院药事管理中心，建立统一的药事管理制度，调整优化各乡镇卫生院药品目录901条，制定总院用药目录701种、乡镇卫生院用药目录323种、村卫生室用药目录123种。参加国家集中带量采购7批次177个药品、省际联盟集中带量采购5批次67个药品，中成药带量采购1批次5个药品，共计实现集中带量采购13批次249个药品，实施医用高值耗材二次议价9次。为患者让利2382.31万元，医院节约成本3696.48万元。

完善用人机制，强化人才队伍建设。按照医院业务发展需求选人用人，打破固有身份、年龄、资历等条条框框，赋予用人和收入分配自主权，形成人员能进能出，待遇能高能低的管理机制，建立实施灵活多样的高级人才、进修人员待遇机制、人员聘用管理办法及流程，设立学科组带头人岗位绩效、协议工资，逐步实现聘用人员同工同酬，破格启用接受能力、实践能力强，能干事、会干事的中层干部及专业组负责人。